Том ДеМарко “Deadline. Роман об управлении проектами”
Минимум сорок, а скорее шестьдесят процентов времени должно уходить на низкоуровневое проектирование – неимоверно тщательное и детализированное. Низкоуровневое проектирование – единственная реальная вещь во всем проекте. В этом случае, необходимость в отладке программы настолько снизится, что команда сможет существенно сэкономить на этом время.
В таком случае, если проект был рассчитан на год, то на кодирование отводится лишь последние два месяца перед выпуском.
