Если в команде все специалисты высокого уровня и каждый способен самостоятельно решать любые проблемы, то менеджеры вовсе не нужны. Отсюда и основная проблема менеджеров там где они есть — плохие и разнородные команды, где нужно за всеми присматривать. Поэтому в таких местах кроме менеджеров появляются ещё аккаунт-менеджеры и бизнес-аналитики и прочие сопутствующие должности.